危机？转机？找寻机会！
特殊化学品产业通常直接销售予其它企业，而不是针对消费者，即B2B(即企业对企业之间进行的交易)的业务模式。不过，这并不表示特殊化学品产业不受消费者的购买行为影响，反而还息息相关。
2010年4月美国墨西哥湾沿岸地区的“深水地平线”钻井平台发生爆炸并引发大火，最后钻井平台底部油井漏油不止，浮油面积达9900平方公里，造成巨大的环境和经济损失。此次漏油事件更严重打击了塑料进口市场，并发展了一个「反对海上钻油」的大型环保运动。
「反对海上钻油」环保运动可以说是危机，但却也是转折。新科技、有机技术研究显示，特殊化学用品可以制造消费者所需产品：从太阳能蓄电聚合物到生质塑料等等。而现今，研发人员正藉由奈米技术来观察化学品和涂料在微观层面的属性变化。
换句话说，特殊化学品企业寻求摆脱经济危机，亦代表找寻新机会、研发新产品。因此，企业研发新科技、新产品时，需确保产品适法性、避免使用国家禁止的有害物质、规画更完整的产品组织者、以及建立客户所需的档，以便未来发展空间无可限量。