一旦法规改变，您该如何管理改变的议题？
在我们知道适法性管理的方法前，我们必须先知道「什么时候」管理。
虽然研发之初，大部分的配方制造厂商就已定义了产品的适法性规范，然而，真正在管理产品的适法性却是开发阶段后。
这样一来，适法性风险仍是一大问题。若是研发初期与开发阶段之后的这一期间中，法规规范有所变化，那即将量产的产品就会不符合法规。
正因如此，Selerant考虑其风险因素，研发了「产品开发」及「适法性」两大模块，将适法性管理概念建立于开发阶段中，让开发人员可以在开发期间，随时管理适法性议题。
藉由「适法性」模块，各项规范可输入于法规数据库中，让开发人员分析产品配方。并且，还可以事先输入未来可能通过的法规或草案，进行配方模拟 (假使情境)。
产品开发的第一步骤就必须先定义产品需求、目标市场和目标宣称等事前准备，以便从法规数据库中，搜寻相应的法规规范。而这些最初定义的法规，贯穿了整个专案情境。例如一开始定义的产品需求和目标宣称(如低脂)，会先显示于开发层面，然后开发人员对产品配方进行实验、分析，然后承认配方；最后得到承认的配方再返回到管理层面，进行适法性检核和建立文件。由此可见，适法性管理贯串了整个产品开发流程，确保了法规遵循议题。
因为在开发阶段中，开发人员会在开发和管理层面适时地建立适法性档案，可以单独建立或通过自动批量报表建立，使得法规数据库不断扩大。而每当一份适法性文件时，可由电子邮件发送给指定的人，迅速通知相关人员各更新信息。等到有大量的法规资料后，就能为政府机关提供一个法规范本，当作一项参考数据。不只如此，这些法规数据还可以翻译成200多种语言。